• Mr. Thắng
    Mr. Thắng 085 322 4747
  • Hỗ trợ email
    Hỗ trợ email trungnamsolar@gmail.com
  • Hotline
    Hotline 096 4266 677

Tư vấn quốc tế

Tư vấn quốc tế
Đánh giá!

Có nên hay không sử dụng Tư vấn quốc tế?

Chắc hẳn các nhà đầu tư, ban quản lý dự án đã từng đặt câu hỏi như vậy, và tất nhiên họ có câu trả lời cùng với lý lẽ thuyết phục của mình. Tuy nhiên cũng có nhiều Nhà đầu tư đã phải trả giá cho việc thiếu hiểu biết, hay quá tự tin vào kiến thức hạn hẹp của mình, hay tiết kiệm chi phí, hay thấy rằng bỏ một số tiền khá cao để thuê tư vấn quốc tế là không cần thiết!

  1. Quản lý dự án công nghệ cao, phức tạp:

Các yếu tố đầu vào:

  • Dự án có công nghệ mới, công nghệ cao, phức tạp;
  • Dự án chưa phổ biến tại Việt Nam;
  • Nguồn nhân lực chưa đủ kiến thức, kinh nghiệm đáp ứng yêu cầu quản lý dự án.
  • Kinh phí CAPEX phục vụ công tác Tư vấn là trong khả năng.

Nếu các dữ kiện đầu vào là như vậy, chúng ta nên lựa chọn Tư vấn quốc tế có chuyên môn, năng lực, kinh nghiệm và tài chính đủ đáp ứng được yêu cầu Tư vấn hỗ trợ chủ đầu tư công tác triển khai dự án.

Ngay cả việc lựa chọn Tư vấn quốc tế, các Chủ đầu tư cũng cần xem xét thuê đơn vị Tư vấn trong nước đủ điều kiện năng lực, kinh nghiệm để hỗ trợ chủ đầu tư, ban quản lý dựu án: tổ chức đấu thầu, soạn thảo, đàm phán hợp đồng tư vấn quốc tế vì một số lý do sau:

  • Tư vấn quốc tế luôn muốn tối ưu hóa lợi nhuận, họ sẽ chào bản chào đơn giản nhất về bố trí nhân sự, chất lượng nhân sự, phạm vi công việc, sự không rõ ràng về phạm vi công việc, thời gian giám sát của chuyên gia quốc tế tại dự án, tuy nhiên họ lại đưa ra mức giá “rất phù hợp với pham vi công việc được thực hiện bởi chuyên gia cao cấp, nhân sự bố trí đầy đủ trên công trường, phạm vi công việc bao trùm cả vũ trụ”;

  • Tư vấn quốc tế luôn muốn giảm bớt phạm vi công việc và tăng giá chào, tăng lợi nhuận;

  • Tư vấn quốc tế là bậc thầy, họ không ngu đâu! Họ chỉ tìm cách móc túi các bạn nếu thấy các bạn “ngáo ngơ”!.

Đừng lầm tưởng bạn ký một hợp đồng tư vấn hàng chục tỷ đồng và tự tin rằng tư vấn quốc tế sẽ thay bạn làm mọi thứ mà bạn nghĩ là dự án sẽ thành công! Thực tế, tư vấn quốc tế rất song phẳng, họ sẽ làm theo những gì đã ký trong hợp đồng! Và thỉnh thoảng lại viết thư cảnh báo “warning letter” rằng bạn nên êm dịch vụ này kia để tăng chất lượng dịch vụ tư vấn, tất nhiên bạn phải chấp nhận vì lý do hiển nhiên bạn “ngáo ngơ”, ngoại trừ bạn đã hết kinh phí vì sự thiếu hiểu biết của mình!

  1. Quản lý dự án mà đội ngũ Ban quản lý dự án còn thiếu nhiều kinh nghiệm

Nếu bạn đang làm TEAM LEADER của một đội “ngáo ngơ” thì việc lựa chọn Tư vấn quốc tế cũng sẽ không thực sự dễ dàng với bạn.

Bạn cần sự hỗ trợ của chuyên gia độc lập, tạo ra quy trình đấu thầu để Tư vấn quốc tế có môi trường show hết tất cả những gì họ có. Sự không ngoan của Chuyên gia độc lập sẽ giúp bạn có được một SCOPE OF SERVICES hoàn hảo, mà còn giúp bạn một số yếu tố sau:

  • Fulfilling scope of services;
  • Soạn thảo hợp đồng chặt chẽ với các bảo lãnh cần thiết;
  • Đảm bảo mặt pháp lý hợp đồng, đơn vị ký kết hợp đồng;
  • Hỗ trợ quản lý hợp đồng, giải quyết các tranh chấp phát sinh.

Với tư duy quản lý hiện đại, việc chuyên môn hóa là cần thiết! QLDA sử dụng nguồn lực out-sourcing, chuyên gia tư vấn độc lập đôi khi giúp Chủ đầu tư tiết giảm chi phí, giảm thiếu rủi ro và chất lượng như mong muốn.

Call: 0964266677 Mr. Cường để được tư vấn lựa chọn tư vấn quốc tế.

Bạn cần tư vấn về Điện Mặt Trời ? Gọi ngay: 0853 22 4747

may đồng phục tại tphcm
Chat facebook với shop Chat zalo với shop